[스크랩] 가치관(價値觀)

가치관(價値觀)

가치관(價値觀)

(명) 심리, 가치에 대한 관점. 인간이 자기를 포함한 세계나 그 속의 사상(事象)에 대하여 가지는 평가의 근본적 태도입니다.

¶낡은 가치관/ 보수적 가치관/ 도덕적 가치관/ 가치관의 혼란/ 교사는 학생들이 올바른 가치관을 형성할 수 있도록 도와주어야 합니다.

가치(價値)

① (명) 사물이 지니고 있는 쓸모.

¶상품 가치/ 가치가 높다/ 가치가 있다/ 가치가 떨어진다/ 그런 가치 없는 일에 너무 시간을 낭비하지 마라/ 우리나라의 자연은 외국인에게 자랑할 만한 가치가 있다.

② (철학) 대상이 인간과의 관계에 의하여 지니게 되는 중요성.

③ (철학) 인간의 욕구나 관심의 대상 또는 목표가 되는 진, 선, 미 따위를 통틀어 이르는 말.

핵심(核心)

(명) 사물의 가장 중심이 되는 부분. '알맹이'로 순화.

¶핵심 세력/ 핵심 인물/ 핵심을 찌르다/ 문제의 핵심을 집어내다/ 그 학생은 핵심에서 벗어난 질문을 하였다.

핵심 가치관(價値觀核心)

가장 중심된 가치에 대한 관점

1. 신조란 무엇인가?

 신조(信條)

① (명) 굳게 믿어 지키고 있는 생각. ¶검약과 근면을 신조로 삼다.

② (종교) 신앙의 조목 또는 교의(敎義).

"교회 안에서 지도자들 사이에 사역에 대한 의견의 일치가 왜 이렇게도 힘든 것일까?"

"하나님의 뜻은 어디에 있는가?"

"내가 청빙을 수락하면서 기도로 응답 받았다고 했던 것은 어찌된 것인가?

내가 응답을 잘못 받은 것일까?'

이러한 질문이나 의문에 대하여 대부분의 목회자들이 확실한 대답을 하지 못하고 있습니다.

그 이유는 핵심가치관에 대하여 알지 못하면 위에서 제기한 질문들에 대하여 확실하게 대답할 수 없기 때문입니다.

더 비극적인 문제는 대부분 이 점을 깨닫지 못한다는 사실입니다.

교회에서 목회자와 지도자 간의 갈등은 대부분 사역의 가치관이 서로 다르기 때문에 발생합니다.

이로 인해 생긴 갈등으로 목회자는 상처를 받고 탈진하여 결국 자진 사임하거나 강요로 인한 사임을 한 뒤 다른 교회나 학교를 찾아 떠나게 됩니다.

이렇게 목회자가 사임을 하게 된 교회는 또다시 새로운 목회자를 청빙하지만 서로의 가치관이 맞지 않는 한 지도자간의 분쟁과 불화는 계속되는 사례를 많이 봅니다.

이런 문제를 어떻게 해결할 수 있을까요?

오늘날 목회 리더십 가운데 중요한 것은 교회가 가지고 있는 가치관을 평신도 지도자들도 알 수 있도록 옆에서 코치하는 일입니다.

가치관이 목회를 정립하고 이끌어 나가기 때문에 핵심가치관의 정립은 필수입니다.

각 교회의 가치관에 따라 그 교회가 고유한 특성을 나타내고 그 특성에 따라 사람들이 끌리고 또 움직이거나 떠나게 됩니다.

가치관이야말로 교회의 중심축입니다.

핵심가치관이란 당신의 사역과 교회의 사역을 위한 하나님의 뜻이 무엇인지를 정립해 놓은 것입니다.

가치관은 사람들이 사역하도록 영감을 불러일으킬 뿐 아니라, 목회자의 리더쉽을 키워주고 또 목회자의 사역을 발전시키며 목회성격을 좌우한다는 점에 있어서 중요합니다.

그러므로 핵심가치관은 사역의 성패에 가장 필수적인 것입니다.

윌로우 크릭교회의 빌 하이블스 목사는 그의 저서 '교회의 재발견'(153쪽)에서 “사실 핵심원리가 너무 중요하기 때문에 나는 윌로우 클릭교회의 지도자들이 우리 교회의 사명을 성취하는데 핵심이 되는 것으로 간주되는 가치관을 정립하는 데에 책의 많은 부분을 할애하고 있다'고 강조하고 있습니다.

그러나 불행하게도 오늘날 대부분의 신학교에서는 이처럼 중요한 기본을 가르치지 않는 게 현실입니다.

2. 핵심가치관이 아닌 것

많은 사람들이 리더십 또는 조직이론의 기초를 말하면서 가치관을 다른 주요개념과 혼돈하고 있습니다.

하나님 중심적인 가치관, 사명, 비전, 전략과 사역의 교리적 선언은 분명히 각기 다릅니다.

1) 핵심가치관은 사명이 아니다.

가치관을 사명과 동일시하지 말아야 합니다.

사명은 사역에 있어서 무엇을 성취해야 할 것인지를 말하는 것입니다.

핵심가치관은 사명과 다릅니다.

핵심가치관이란 사역을 “왜 하는가?”라는 질문에 대답하는 것입니다.

왜 당신이 그렇게 하고 있는지를 하나님 중심적인 원리에 기초하여 당신이 하고 있는 사역을 설명하는 것입니다.

핵심가치관은 회중의 문화를 창조할 뿐아니라, 선택한 사역에 대한 정확한 성경적 사명도 규정하여 줍니다.

2) 핵심가치관은 비전이 아니다.

핵심가치관과 비전을 혼돈하지 말아야 합니다.

사명처럼 비젼은 사역을 함에 있어서 당신이 무엇을 해야할 것인지를 다룹니다.

사명문(文)은 당신이 성취하기 위해 계획한 것을 한 문장으로 집약하는 것이며,

비전은 사명을 더 큰 그림으로 나타내는 것입니다.

사명이 군대가 점령해야 할 고지라고 한다면, 비전은 그 고지를 점령했을 때의 모습을 그려보는 것입니다.

핵심가치관과 비전의 3가지 다른 점

(1) 왜(why)와 '무엇'(what)

비전은 무엇(what)에 대한 질문에 답하는 것입니다.

비전은 교회가 해야 할 일에 대한 분명한 청사진을 제시하는 것입니다.

핵심적 가치가 당신의 비전에 대한 이유를 설명하면서 ‘왜’(why)라는 질문에 대해 답하는 것이라면, 비전은 ‘무엇’(what)에 대한 질문에 답하는 것입니다.

(2) 움직이게 하는 것(driven)과 사역의 초점(focused)

많은 사람들은 교회는 비전에 의해서 움직이는 것이라고 잘못 생각하고 있습니다.

아닙니다.

교회는 가치관으로 움직이며, 단지 비전을 향해 달리는 것입니다(A church is values driven and vision focused).

사역에 있어서 비전을 명확히 설명할 수 있을 때, 교회의 장래는 분명하게 됩니다.

가치관으로 사역을 이루는 사람들이라야 말로 장래를 제대로 바라볼 줄 알게 되고, 무엇을 해야 할지, 분명한 비전을 가질 수 있습니다.

그렇습니다.

가치관이 사역을 움직여 줍니다.

가치관이야말로 교회가 하는 모든 결정, 모든 문제해결, 모든 제정지출을 결정하도록 움직이는 숨어있는 동력원입니다.

(3) 가치관의 유무와 비전의 정립

개교회나 기독교 기관이 사역을 해 나갈 수 있는 이유는 나름대로 가지고 있는 가치관 때문입니다.

따라서 교회가 그 역할을 제대로 하지 못한 채 어려운 난관에 부딪치는 이유는 비전이나 사명이 정립되지 않았기 때문입니다.

장래에 대한 꿈도 그려보지 않으니 장래도 불투명한 것입니다.

3) 핵심가치관은 전략이 아니다.

가치관과 전략을 동일시하면 사역에 참여한 사람들에게 혼돈을 줍니다.

핵심가치관이 ‘왜’라는 질문에 답하는 것이라면, 전략을 ‘어떻게’(How)라는 질문에 답하는 것입니다.

가치관은 당신이 사역을 위해 무엇을 할 것인지 그 사명을 규정합니다.

또한 가치관은 당신으로 하여금 사역지에서 그 사명을 어떻게 실현할 것인지에 대한 전략을 결정하도록 해줍니다.

따라서 전략이란, 당신이 사명을 어떻게 이룩할 것인지 정하는 것입니다.

초대교회는 그리스도의 대위임령(마28:19, 막 16:15참조)을 따라 무엇을 할 것인지 선교적 사명을 분명히 가지고 있었다(행1:8참조).

그리고 그 사명을 어떻게 이루어 나갈지 구체적인 전략도 가지고 있었습니다.

바울의 세 차례에 걸친 선교 여행은 초대교회가 가졌던 전략의 주된 골자이다(행13:14, 15:36, 18:22-23, 21:16참조).

이 같은 전략에 큰 영향을 미쳤던 것은 예루살렘 교회가 가지고 있었던 성경에 입각한 핵심가치관이었습니다(행2:42～47 참조).

4) 핵심가치관은 교리적 선언이 아니다.

대다수의 지도자들과 평신도들이 기본적인 가치관을 신학적인 신념인 교리적 선언과 혼돈하고 있습니다.

사역을 수행하도록 하고, 사역의 사명과 비전과 전략을 규정하는 주요 요소는 핵심가치관입니다.

이에 반하여 교리적 선언이란 하나님, 성경, 삼위일체, 그리스도, 성령님, 인간, 죄, 천사, 구원, 교회 및 재림 등에 관한 신학적 신조를 문서화한 것입니다.

3. 핵심가치관이란?

1) 핵심가치관은 불변합니다.

옛날 사람들은 "우리에게 확실한 것이란 죽음과 세금뿐이다"라고 늘 말해왔는데, 오늘날에는 변화'라는 것을 하나 더 추가해야 합니다.

왜냐하면 변화란 항상 계속되는 것이기 때문입니다.

기술분야에서 변화의 한 예로는 개인컴퓨터의 혁명적 변화를 들 수 있습니다.

컴퓨터가 그토록 짧은 기간에 수많은 인류에게 영향을 끼쳤고, 이미 혁신적인 변화로써 정보고속도로망을 구축했다는 사실을 부정할 사람은 아무도 없습니다.

빌 게이츠는 그의 저서 '미래의 도로'라는 책에서 '정보고속도로망은 구텐베르그 인쇄술이 중세시대를 변화시킨 만큼이나 엄청나게 우리의 문화를 변화시킨다'고 말했습니다.

이같이 급격한 정보기술의 변화가운데 교회에 도전해 오는 질문은 '교회가 이러한 급격한 변화에 어떻게 반응하며 대처하고 있습니까?'이다.

1950～60년대에 이미 교회는 사회적, 문화적 변화를 무시하여 세상의 변화에 5년 내지 20년이나 뒤떨어져 있었습니다.

그리고 오늘날에는 그 격차가 더욱 벌어지고 있습니다.

좀 극단적인 예로 어느 교회는 컴퓨터란 적 그리스도의 도구라며 구식 등사기를 고집하는 경우도 간혹 있다고 합니다.

이렇게 교회가 세상의 변화에 무관심함으로 말미암아 사역을 좀더 효율적으로 도울 수 있는 기술분야에서 낙후되었을 뿐만 아니라, 빠르게 변화하는 세상 속에서 살고 있는 사람들과도 멀어져 세상사람들이 교회에 대해 등을 돌리는 시대가 되었습니다.

변화에 대처하는 열쇠는 어떤 것이 교회에 유익한 것인지 혹은 피해를 주는 것인지를 선택 결정하는 것입니다.

이것은 어떻게 가능할까?

그것은 바로 사역의 가치관을 명료히 할 때 가능합니다.

사도행전 2장 42～47절에 나오는 예루살렘교회는 사역의 가치관을 잘 이해하고 있었습니다.

그래서 예루살렘교회는 율법의 시대에서 은혜의 시대로 바뀌는 거세게 밀려오는 변화의 파도를 잘 헤쳐 나갈 수 있었습니다.

행6:1-7절은 열두 사도가 기도와 말씀의 사역을 핵심가치관에 따라 결정함으로써 어려운 상황에서 딴 길로 가지 않고 사역에 초점을 맞출 수 있었습니다.

핵심가치관은 사역에 있어서 겪게 되는 어려운 시기를 잘 극복할 수 있도록 해줍니다.

그러기에 가치관은 다른 것과는 달리 결코 변하지 말아야 합니다.

사역을 좌지우지하는 것이 가치관인데 그 가치관이 매년마다 바뀐다면 사역의 방향도 계속 바뀌게 될 것이고, 결과적으로 사역에 혼란만 가져올 뿐입니다.

물론 지도자의 성장과 발전에 따라 가치관의 변화는 필연적입니다.

가령 목회자가 사역의 새로운 분야에 관해 훈련을 받고 성장하는 과정에서 어떤 가치관은 버리고 어떤 가치관은 새롭게 형성하여 사역에 적용하기도 합니다.

그러나 사역의 발전과정이라 해도 그러한 가치관이 눈에 띄게 변하지 않도록 하는 것이 필요합니다.

지도자들은 사역의 패러다임이 전환될 때, 새로운 전환기를 맞습니다.

'미국 목회자들 중 베이비 부머 이전 세대들은 설교중심의 사역 패러다임으로 훈련받았습니다.

한때는 설교를 한다는 것만으로도 리더쉽을 인정받고, 그 권위를 보장받았지만, 오늘날에는 단지 목회자라는 위치나 권위 때문에 사람들이 리더십을 인정해 주지 않습니다.

미국에서 새롭게 성장하는 교회는 설교강단을 중히 여기면서도 소그룹이 사역을 움직이도록 하는 패러다임으로 전환되고 있습니다.

사역들이 소그룹중심으로 이루어지면서 목회자들은 소그룹 지도자들을 훈련하기에 많은 시간을 할애하고 있습니다.

특히 구도자나 불신자를 향한 전도를 강조하고 있습니다.

이제 사람들은 목회자이기 때문에 그냥 따라주지 않습니다,

대신 목회자의 성품을 면밀히 보며 그들의 비전과 가치관을 점검합니다.

교인들은 '나의 가치관과 비전은 목회자의 것과 일치하는가?'라고 묻고 있습니다.

이러한 패러다임의 전환은 새 천년을 맞아 중년의 목회자들이 자기의 가치관을 재점검해 보아야만 하는 새로운 도전입니다.

2) 핵심가치관은 열정적이다.

'비전'이 '보는 것'이라면 '열정'은 '느끼는 것'입니다.

지도자들은 자기의 핵심가치관에 대해 대단한 열정을 느낍니다.

지도자마다 많은 가치관을 가지고 있으나, 열정을 느끼는 가치관은 몇가지 뿐입니다.

당신의 가치관을 조사해 보면 수백 가지의 가치관이 나올 것입니다.

그러나 마음에 특별히 뜨겁게 불타 오르는 것은 몇 가지 정도일 것입니다.

핵심가치관은 마음을 뜨겁게 하거나 감정을 자극하는 것 그 이상입니다.

핵심가치관은 사람으로 행동하게끔 이끌어 줍니다.

행함이 없는 가치관은 있을 수 없고 행함이 없다면 그 가치관은 이미 의미가 없습니다.

핵심가치관은 전염성이 있어서 무엇인가 그 가치관대로 실행해야만 하는 느낌을 갖게 합니다.

'무엇이냐'에서 '무엇이 되어야 한다'는 식의 비전으로 이끌어 줍니다.

성경 속에 등장하는 초대교회와 같은 공동체를 세워야 한다는 가치관을 가지게 되면 소그룹 사역을 하게 됩니다.

기도의 가치관을 가지면 스스로 무릎을 꿇게 됩니다.

잃어버린 영혼이 중요한 가치관이라면 그들을 위해 시간을 보낼 것입니다.

전도가 핵심가치관이라면 불신자에게 영향을 끼치는 신자가’ 되려 할 것입니다.

초대교회는 기도를 가치관으로 삼았을 뿐 아니라(행2:42), 기도를 하는데 실제로 열심이 있었습니다.

그 결과 성경의 여러 곳에서 기도의 역사가 활발히 나타나고 있음을 볼 수 있습니다.

3) 핵심가치관은 성경에 기초한다.

사역의 신조를 구성하는 핵심가치관은 성경에 기초해야 합니다.

부록2에 있는 여러 교회들의 가치관들을 보면 거의 성경에 기초합니다.

새들백교회는 17개 조항의 가치관을 열거하고 모두 성경요절을 참조로 두고 있다. 윌로우 크릭교회는 '우리는 잃어버린 영혼이 하나님께 중요한 것처럼 우리 교회에도 중요한 것을 믿는다'고 신조를 내세우는데 이는누가복음15장과 19장 1～10절에서 나온 것입니다.

만약 어느 교회가 "급변하는 현대 문화 속에서 복음을 효과적으로 전하기 위해 창조와 혁신, 융통성 있는 사역방법의 가치관을 전통주의보다 더 중요히 여긴다'라고 정했다면, 그 근거를 성경창세기 1장에서 찾을 수 있을 것입니다.

또 월로우 크릭교회의 가치관 가운데 하나인 "우리는 삶의 변화가 소그룹을 통해서 가장 잘 이루어지는 것을 믿는다"는 신조를 가졌다면,사도행전에서 그 성경적 근거를 찾을 수 있을 것입니다(행2:46-47, 5:4, 12:12참조).

그렇다고 모든 신조에 성경적 근거를 제시할 수는 없을 것입니다.

물론 성경말씀은 진리이기 때문에(요17:17참조), 신조가 성경에 근거하면 좋습니다.

그러나 성경에는 기록되어 있지 않은 진리들도 있습니다.

예를 들면 1+1은 진리이지만, 성경에는 없습니다.

그러므로 성경에는 없으나 일반적인 진리에 근거를 둔 신조도 있을 수 있습니다.

물론 이런 것들은 기독교교회나 기관보다 사회의 일반기업이 지닌 가치관에서 볼 수 있는 것들입니다.

4) 핵심가치관은 핵심이 되는 신념이다.

핵심가치관은 2가지 특성이 있습니다.

(1) 핵심이 된다.

어느 교회나 단체의 기치관을 모두 나열하면 엄청나게 많아 수백가지가 될 수 있습니다.

그 중에서도 핵심이 되는 가장 중요한 가치관들이 사역에 가장 많은 영향을 줍니다.

(2) 신념화 될 수 있습니다.

당신의 신념은 신학에 근거한 것이기는 하지만, 그렇다고 신학적 신조 자체가 당신의 신념은 아닙니다.

예로서 성령론 말세론 등은 신학과 교리의 중요한 요소이지만, 이런 것들이 교회를 움직여 주지는 못합니다.

그런데 가치관은 신념화 될 수 있습니다.

신념의 동의어는 확신, 교훈, 이상, 표준입니다.

신념은 조직체의 기본확신으로서 무엇을 실천하거나 정책을 수립하는데 결정적인 요인이 됩니다.

그러므로 모든 사역 위에 숨겨진 동인은 가치관인 것을 알 수 있습니다.

사도행전 전체또는2장42-47절에 나타난 예루살렘교회의 가관관을 검토해 보면, 가치관이 그 교회의 가장 중심을 차지하고 있다는 것을 발견합니다.

사도행전과 그 외의 교회들은 바로 그 가치관을 따라 사역을 이루어 나갔습니다.

5) 핵심가치관은 당신의 사역을 움직인다.

당신이 가지고 있는 핵심가치관이 교회의 사역을 특정한 방향으로 몰고 갑니다.

이미 앞에서 '모든 사역은 가치관에 따라 움직이고 비전에 초점(방향)을 맞춘다'고 설명했습니다.

가치관은 사역이라는 자동차의 운전석에 앉은 운전자입니다.

말없이 또는 보이지 않게 사역을 특정 방향으로 움직이는 것을 '가치효과'라 합니다.

당신의 핵심가치관을 이해하면, 당신의 사역이 어떠한 형태로 진행되고 왜 그렇게 되는지를 알 수 있습니다.

가치관이 당신의 모든 행위를 좌우하기 때문입니다.

여기서 6가지 중요한 사역의 분야인, 결정, 문제해결, 모함하기, 목표설정,  팀 구성과 재정지출 등에 관해 자세히 알아봅시다.

/출처ⓒ† : http://cafe.daum.net/cgsbong

출처 : 창골산 봉서방

글쓴이 : 봉서방 원글보기

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